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Que signifie l’agilité pour un employé ?

Dans un article prénommé « How to improve the agility of the people at your organization », Suzanne nous fait part d’un sujet important tel que l’agilité d’un employé dans une entreprise. Cela cible particulièrement la polyvalence de l’employé pour s’adapter à différentes missions ou l’évolution de celle qu’ils maitrisent déjà. Suzanne prend différents exemples. En voici un avec ses propres mots :

«  the doctors on television shows like Grey’s Anatomy that begin their day examining a toenail infection, then doing a major surgery, before delivering a baby in an elevator. »

De plus, une entreprise doit être prête à rechercher ce genre de candidats qui seront désireux d’apprendre, de changer et de grandir. De cette façon, l’entreprise s’adaptera plus facilement aux changements. C’est toujours plus facile de développer un domaine maitrisé par un employé actuel plutôt qu’en embauchant uniquement pour cette spécialité.  Grace à cette solution, l’employé actuel sera plus satisfait par ce changement qu’il lui permet de découvrir de nouvelles choses et de l’empêcher de tomber dans la routine. Embaucher des personnes désireuses d’apprendre, puis les aider à apprendre et à appliquer de nouvelles compétences peut faire toute la différence dans le monde.

Pour vous assurer que vos employés sont prêts à acquérir de nouvelles compétences, vous devez investir dans l’apprentissage et le développement. Offrir des services tels que des programmes de rotation, des stages d’observation et des projets de croissance contribue également à renforcer l’agilité. De ce fait, il faut accompagner vos salariés dans ce nouveau changement sans oublier que les échecs peuvent arriver pour tout le monde.

Egalement, vous pouvez laisser votre salarié choisir ce qu’il veut développer en faisant preuve de créativité. Celle-ci a un effet positif sur chacun. Car apprendre à stimuler la créativité pourrait quand même aider à changer de vitesse de travail ou à résoudre des problèmes à l’avenir.

Pour en savoir plus :

https://www.cadremploi.fr/editorial/conseils/conseils-carriere/quest-ce-quune-entreprise-agile

https://mdm.ca/fr/la-difference-md/carrieres/perspective-du-recruteur/l-employe-agile

https://old.iwgplc.com/MediaCentre/Article/importance-of-agility

Rédigé par Marie Manière BTS SAM et relecture par Jérôme Turquey

Jérôme: Jérôme se propose d’aider les organisations à mettre en œuvre les bonnes pratiques de management et de gouvernance pour une prévention pragmatique des risques. Il a notamment développé une méthode d’analyse pertinente des dysfonctionnements avérés de management que révèle toujours l’implication de toute entreprise dans du contentieux voire du précontentieux pour en tirer des préconisations d’amélioration de l’organisation en complémentarité des professionnels avec lesquels l'entreprise travaille (avocats, experts comptables, notaires, assureurs...)..
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